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2023年2月10日上午，濟南公司在駐地學(xué)習廳召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )。濟南公司領(lǐng)導班子成員、各職能處室和項目部管理人員共86人參加會(huì )議。

會(huì )上，張建軍總經(jīng)理強調了唐波董事長(cháng)在2023年安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作會(huì )議暨開(kāi)工第一課上的講話(huà)精神，并結合2022年企業(yè)發(fā)展狀況，對2023年主要工作進(jìn)行了全面部署。張總強調：公司上下要緊跟集團統一部署，充分認清當前嚴峻復雜的外部形勢，全力化解資金風(fēng)險、加速業(yè)務(wù)結構轉型、持續增強發(fā)展韌性。一是全面強化風(fēng)控水平，努力克服不利因素制約，全面推動(dòng)清欠進(jìn)展，持續攻堅結算定案，調動(dòng)一切可用力量，配置一切可用資源，加快化解風(fēng)險，錘煉御寒本領(lǐng)，同時(shí)加強“項目準入”把控，優(yōu)化簽約交底業(yè)務(wù)流程，做好現金流管控，強化資金預算、提高資金使用效率、壓降貸款規模；二是持續提升履約水平，常抓不懈推動(dòng)安全管理關(guān)口前移，聚焦短板強化實(shí)體質(zhì)量管控，健全現場(chǎng)風(fēng)險“節點(diǎn)預防、現場(chǎng)排查、分級研判、整改銷(xiāo)項”閉環(huán)體系，對質(zhì)量安全管理通病、高頻風(fēng)險點(diǎn)形成專(zhuān)題治理和專(zhuān)項攻堅，提升技術(shù)管理的前置策劃部署效能，高品質(zhì)履約，持續提升市場(chǎng)美譽(yù)度；三是全力增強盈利水平，抓實(shí)“兩個(gè)策劃”、抓嚴“降本增效”、抓穩“工期產(chǎn)值”、抓牢“過(guò)程確權”、盤(pán)活“人力資源”、強化“風(fēng)險識別”，全面布局，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，分級管控，各分管領(lǐng)導靠前指揮，上下貫通形成合力，持續控風(fēng)險、增效益。

最后，張總要求全體員工積極投身“清收防欠年”主題活動(dòng)，付出不亞于任何人的努力，盡非常之責，下非常之功，鉚足勁，拉滿(mǎn)弓，以起步即沖刺之勢，掀起大干快干新熱潮，全力沖刺“清收防欠年”各項任務(wù)指標，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。