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2023年7月9日上午，濟南公司在駐地學(xué)習廳召開(kāi)年中工作會(huì )議暨《唐波董事長(cháng)在集團公司年中工作會(huì )議上的講話(huà)》學(xué)習宣貫會(huì )，濟南公司領(lǐng)導班子成員、各職能處室負責人、項目經(jīng)理、主任工程師等62人參加會(huì )議。

會(huì )上，各項目經(jīng)理、職能處室負責人依次以PPT形式匯報上半年工作完成情況，從法律維權角度對各項目存在的風(fēng)險進(jìn)行了梳理研判，各分管領(lǐng)導進(jìn)行逐一點(diǎn)評，針對風(fēng)險防控、確權清收等重點(diǎn)環(huán)節作出了工作部署。

隨后，張建軍總經(jīng)理帶領(lǐng)與會(huì )人員認真學(xué)習了《唐波董事長(cháng)在集團公司年中工作會(huì )議上的講話(huà)》精神，結合年初制定的工作目標，客觀(guān)分析了分公司上半年經(jīng)營(yíng)管理成績(jì)，并對下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是全面優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，聚焦省會(huì )區域大市場(chǎng)，搶抓機遇、盤(pán)活資源、謀求突破，做實(shí)做細標前盡調，有效前置風(fēng)控舉措，全力拓展好客戶(hù)、承攬好項目。二是全力以赴清收防欠，聚焦定案確權、清收回款、房產(chǎn)去化、貸款壓降等核心任務(wù)，及時(shí)研判風(fēng)險、優(yōu)化舉措、提升效率，充分研判項目運營(yíng)綜合風(fēng)險，健全管控臺賬并持續PDCA循環(huán)，完善過(guò)程確權體系，適時(shí)用好以打促談、以訪(fǎng)促談等雷霆手段，確保企業(yè)現金流充裕安全。三是全方位提升履約品質(zhì)，以精細化管理保障工程運營(yíng)提質(zhì)增效，促生產(chǎn)、保安全、提質(zhì)量、增效益、樹(shù)口碑，全面消除項目甲方反索賠、利潤漏洞、應訴應訪(fǎng)、業(yè)主投訴、輿情失控等風(fēng)險隱患，奮力提升省會(huì )區域行業(yè)美譽(yù)度，在外埠市場(chǎng)打響煙建品牌。

最后，張總號召全體員工認真學(xué)習唐波董事長(cháng)講話(huà)精神，緊盯“清收防欠年”活動(dòng)各項任務(wù)指標，持續深入落實(shí)“13199”總體工作要求，在鞏固優(yōu)勢、補齊短板、激發(fā)活力上強化創(chuàng )新、尋求突破，持續加速業(yè)務(wù)結構轉型、奮力攻堅定案清收回款、加緊提升項目履約水平、有效防范資金法律風(fēng)險，深度挖潛創(chuàng )效，奮力克難攻堅，以堅強的意志和付出不亞于任何人的努力，奮力沖刺“清收防欠年”活動(dòng)各項年度任務(wù)指標。